Menadžeri se rađaju ili postaju?

Sigurno znate barem jednog uspješnog muškarca, menadžera, čiji poslovi teku glatko – njegovi zaposlenici ga naprosto obožavaju, vole ga i klijenti, a poslu mu sve ide od ruke. Ako mislite da je njegovo karizmatično vodstvo urođeno, varate se. Pročitajte i saznajte nešto više.

Što radi uspješan menadžer?

Menadžer koji želi postati učinkovit prvo mora znati svoje prednosti i mane. Treba gospodariti svojim poslom u detalje, zato i sudjeluje u daljnjim edukacijama u svojoj branši, a u isto vrijeme mora razumjeti i slušati motivaciju drugih zaposlenika u ostalim drugim poljima.

Ključne sposobnosti dobrog menadžera su sljedeće:

• Sposobnost pregovaranja i stvaranja kompromisa

• Uspješna komunikacija unutar i izvan tvrtke

• Sposobnost da uvjeri i utječe na zajedničke ciljeve

• Reagira na promjene

• Dobra organizacija

• Timski rad, suradnja i delegiranje zadataka, jer nema svemogućeg menadžera

• Briga za komunikaciju unutar tima

• Mogućnost analiziranja i dobre prosudbe
Prosljeđivanje i koordinacija u razlikama

Kako je svaki zaposlenik drugačiji – ima različite ciljeve, vrijednosti, vjerovanja, radne navike – dobar menadžer mora sve ovo uzet u obzir. Za učinkovitost tima mora postojati puno diplomacije i puno prilagodbe, ali uspješan menadžer nikad ne smije zaboraviti na prioritete i ciljeve svoje tvrtke.

Povjerenje je ključno

Ljudi će slijediti menadžera ako znaju kamo idu, za koje je neophodno povjerenje. Uspješan menadžer dobije povjerenje svojom:

• stručnošću

• profesionalizmom

• organizacijom

• sposobnošću kompromisa

• vjerom u svoje zaposlenike

Usredotočenost na ono pravo, a ne onog tko je u pravu
Menadžer je onaj koji mora težiti za vizijom u svojim djelima i raditi u koordinaciji sa svojim timom u svrhu dobrobiti zajedničkog cilja. Čak i na sukobe, uspješan menadžer posreduje samo na način da pred očima ima viziju tvrtke u kojoj radi, a ne prijateljsku ili osobnu. Zato je posve jasno zašto je potrebna podjela zadataka, obaveza i odgovornosti pojedinaca u timu.

Dobar se menadžer ne uspoređuje s drugima

Svaki uspješan menadžer postavlja ciljeve i prioritete kampanje sa poštovanjem i ne uspoređuje sebe sa drugim menadžerima. Prema njegovim prethodnim postignućima i budućem potencijalu, postavlja granicu sve više i više – upravo zato je bitno da dobar menadžer poznaje svoj krug rada kao i svoje sposobnosti.

Rezultati su dokaz uspješnosti.

Dobar menadžer svjestan je uspjeh dolazi iz rezultata i da mu njegova postignuća otvaraju nova vrata mogućnosti. On procjenjuje aktivnosti svojih postignuća prema ciljevima i vrijednostima tvrtke, a u isto vrijeme zna kako ih dobro iskoristiti na tržištu.

Izvor: www.topshop.com.hr